和訊科技消息 3月12日，酷6傳媒CEO施瑜在近期接受和訊科技專訪時(shí)候表示，在經(jīng)過公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和一系列人事調(diào)整之后，酷6將專注UGC模式，盈利將是目前公司的第一大目標(biāo)。

　　在酷6傳媒剛剛發(fā)布的2011年第四季度財(cái)報(bào)顯示，公司兩年來首次實(shí)現(xiàn)毛利率由負(fù)轉(zhuǎn)正，且凈虧損為酷6傳媒自2010年以來創(chuàng)出的最低水平，這一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)也顯示，目前酷6傳媒也在朝公司全面盈利方向前進(jìn)，不過和訊科技也注意到，這次虧損減少主要由于公司營業(yè)成本下降所致。2011年，酷6傳媒公司進(jìn)行內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由長視頻轉(zhuǎn)型UGC短視頻模式，并且在2012年1月酷6傳媒憑借UGC模式與YouTube進(jìn)行內(nèi)容合作嘗試。

　　近期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司盈利，保證股東利益

　　酷6傳媒2011年第四季度毛利潤為19萬美元，較上一季度虧損125萬美元明顯好轉(zhuǎn)，此前一直大幅虧損。酷6網(wǎng)2011年第四季度毛利率為4%，較上一季度明顯好轉(zhuǎn)。這個變化是2011年第四季度財(cái)報(bào)最大亮點(diǎn)，也是酷6傳媒在經(jīng)歷重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和人事調(diào)整之后，發(fā)布的首份財(cái)報(bào)。

　　施瑜告訴和訊科技，公司判斷長視頻模式不能帶來財(cái)務(wù)價(jià)值，且對于公司健康發(fā)展不利，因此公司在2011年9月對外宣布了公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至UGC模式。

　　施瑜透露，公司目前追求財(cái)務(wù)健康，在健康基礎(chǔ)之上，某圖公司戰(zhàn)略發(fā)展及長遠(yuǎn)價(jià)值，公司不是做一錘子買賣，我們正在搭建一可擴(kuò)展平臺來推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。公司近期最大目標(biāo)就是財(cái)務(wù)盈利，保證股東利益最大化。

　　和訊科技發(fā)現(xiàn)，酷6傳媒營業(yè)收入雖然同比大幅下降，但環(huán)比收入?yún)s在實(shí)現(xiàn)增長，2011年第四季度與第三季度相比環(huán)比增長了5%，在費(fèi)用方面，環(huán)比大幅下降了66%。凈虧損環(huán)比收窄了70%。

　　針對目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站通過購買或壟斷長視頻，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)增長模式，施瑜認(rèn)為，酷6傳媒目前采用了截然不同模式，雖然傳統(tǒng)長視頻網(wǎng)站收入看上去很高，但是渠道成本也高，而且版權(quán)費(fèi)用也是巨大成本支出。酷6傳媒與其相比采用了效果廣告模式，我們凈收入差距不是很大，含金量更高。

　　通過查詢發(fā)現(xiàn)，酷6股價(jià)半年內(nèi)上漲了6.06%，2012年以來股價(jià)上漲了75%，截止到3月9日每股報(bào)收2.1美元，酷6傳媒過去52周最低價(jià)為0.75美元，最高價(jià)為8.12美元。以上股價(jià)變化，說明投資者開始認(rèn)可酷6傳媒轉(zhuǎn)型后UGC模式，在2012年1月宣布與YouTube合作后，酷6傳媒當(dāng)天暴漲139.13%。

　　不看好長視頻模式，專注UGC模式

　　在經(jīng)歷了2011年戰(zhàn)略調(diào)整后，酷6傳媒進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，摒棄掉原來花費(fèi)巨資購買影視劇版權(quán)拉廣告的模式，轉(zhuǎn)而專注社區(qū)化、UGC（用戶生成內(nèi)容）和短視頻。目前酷6傳媒是國內(nèi)唯一一家專注于UGC模式的視頻網(wǎng)站。在施瑜看來，酷6傳媒率先發(fā)力已經(jīng)確立了其在中國UGC領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　施瑜認(rèn)為，這次酷6戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是我們一次對于未來戰(zhàn)略判斷，我們認(rèn)為長視頻不能帶來更為有利財(cái)務(wù)價(jià)值，并且對公司健康發(fā)展不利，因此公司采取了措施實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　“這次轉(zhuǎn)型之后，我們有更多精力，專注于產(chǎn)品和內(nèi)容，更有針對性推動UGC短視頻內(nèi)容推廣，實(shí)現(xiàn)短視頻內(nèi)容變現(xiàn)收入，加大長尾效應(yīng)，公司所做的一切都是圍繞這個目標(biāo)去做的。”施瑜稱。

　　在談到目前酷6傳媒UGC模式是否會被別人抄襲時(shí)候，施瑜對此表示并不擔(dān)心，其認(rèn)為，模式可以復(fù)制，但是內(nèi)在東西、技術(shù)并不能復(fù)制，公司員工目前很贊同這個模式，骨子里愿意這么做，為用戶提供更好服務(wù)。

　　酷6傳媒此前針對“拍客”等人群推出了廣告共享計(jì)劃。此計(jì)劃是酷6通過在用戶上傳的視頻內(nèi)容上接入流量廣告，除去必要的運(yùn)營成本后按一定比例與合作伙伴進(jìn)行廣告收益分成。酷6傳媒提供數(shù)據(jù)顯示，酷6已招募超過5000名的簽約播客，日視頻上傳量近20萬。

　　施瑜透露，目前部分簽約拍客月收入過萬已經(jīng)超過10個人，其中一個身在河北省唐山市的拍客，一個月收入已經(jīng)達(dá)到12000元，這也是目前該計(jì)劃創(chuàng)造最高收入用戶。不過施瑜并未透露與拍客分成比例。

　　與YouTube合作頻道已經(jīng)上線，正在與國內(nèi)SNS網(wǎng)站談合作

　　2012年1月，酷6傳媒對外宣布，與YouTube達(dá)成合作協(xié)議，將在YouTube上建立內(nèi)容合作頻道，允許海外用戶通過YouTube的合作頻道瀏覽國內(nèi)的原創(chuàng)視頻。施瑜表示：目前雙方合作頻道已經(jīng)上線，合作頻道的主題名為“酷6帶你看中國”，目前上傳視頻只有近百段，但是未來數(shù)量將會以百萬級別數(shù)量來計(jì)算。

　　在談到雙方合作初衷時(shí)，施瑜表示：與YouTube合作可謂一拍即合，YouTube想展示來自中國視頻內(nèi)容，而酷6是中國最大UGC視頻網(wǎng)站，擁有5000余萬段原創(chuàng)視頻，雙方合作可謂水到渠成，而酷6與YouTube合作能夠更好的挖掘這些內(nèi)容的價(jià)值。

　　據(jù)了解，酷6與YouTube的合作是屬于“YouTube合作伙伴計(jì)劃”中的一部分，此前YouTube與Vevo合作堪稱為典范，后者是環(huán)球音樂、索尼音樂和百代唱片共同成立的合資企業(yè)，其內(nèi)容主要以音樂MV為主。YouTube在官方簡介如此表示，只要合作方是所上傳的音頻和視頻內(nèi)容的所有權(quán)擁有者即可在YouTube中開設(shè)頻道。而收入來源由兩部分組成，一部分是視頻播放頁廣告，另一部分是YouTube在線視頻租賃計(jì)劃——內(nèi)容方可以將自己的影片放在這個系統(tǒng)中供用戶付費(fèi)觀看。

　　施瑜最后透露，酷6將積極與國內(nèi)SNS類網(wǎng)站進(jìn)行合作，目前與開心網(wǎng)合作還在探討中。

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