無論是家電還是整個行業(yè)，2012年的關(guān)鍵詞都指向一個詞——電商。

傳統(tǒng)電商的加大投資、家電連鎖的加入、加上零售大額的涉足，2012年對于電子商務(wù)行業(yè)來說，是關(guān)鍵的一年，也是血拼的一年。傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢固守，連鎖新軍憑借規(guī)模優(yōu)勢的廝殺，各方爭斗，最后誰勝誰負(fù)，這取決于各家的實力基礎(chǔ)。

競爭背后將迎來洗牌年

不過市場血拼的背后，競爭的加劇也將搶占電商市場的空間，同時也將意味著2012年將可能成為市場洗牌的一年。

以當(dāng)前人氣如日中天的京東為例，通過“燒錢”模式迅速擴(kuò)張，過去數(shù)年逐步打破行業(yè)發(fā)展慣例，而換來的是3.6億、13億、40億、102億等成倍數(shù)甚至數(shù)倍的銷售增長，不過風(fēng)光的背后也有傷痛。

早在2011年6月，李國慶評論京東商城稱，“2011年京東商城的銷售毛利率為4.5%，虧損率是9%，虧損率是毛利率的一倍，這換來的是公司200%增長速度，但這么大虧損換來的市場份額是不可持續(xù)的。

湊巧的是，在更早的2011年年初曾放言：未來十年，電商企業(yè)絕大部分都會倒閉，言下之意，未來電子商務(wù)行業(yè)競爭殘酷。而恰巧在今天，阿里巴巴正式提出退市，這一切，不得不讓人有些擔(dān)憂。

從電商市場來說，C2C的市場競爭已經(jīng)日趨穩(wěn)定，幾乎是淘寶一家獨(dú)大的天下。2012年的電商之戰(zhàn)將是一場網(wǎng)絡(luò)商城的爭斗。

而網(wǎng)絡(luò)商城的爭斗，顯然并不是一個簡單的大小之爭。傳統(tǒng)電商的品牌優(yōu)勢，連鎖大鱷的議價實力，外來集團(tuán)背后的強(qiáng)大資金，似乎每一方都各有其招。