北京風(fēng)入松書店和光合作用書店停業(yè) 三聯(lián)書店退出廣州市場 四川弘文書局又傳連續(xù)關(guān)掉主要店面

“從讀大學(xué)開始我就幾乎沒有在實(shí)體書店買過書了。”小譚是多家網(wǎng)絡(luò)書店的SVIP客戶，有時(shí)到書店翻閱新上架的圖書后到網(wǎng)上訂購，“我身邊的朋友基本都在網(wǎng)上購書，到書店買書的都是不懂或不喜歡上網(wǎng)的老人。”隨著電子書的推廣，小譚的不少朋友甚至已經(jīng)不愿意花錢在紙質(zhì)書上：“上下班路途很長，他們通常用手機(jī)看小說來度過。”

“在網(wǎng)絡(luò)和電子書的沖擊下，實(shí)體書店的空間越來越小，今后書本也許只能成為收藏品和奢侈品。”嶺南美術(shù)出版社常務(wù)副社長陳興有如此興嘆。沒有了實(shí)體書店，讀書人去向何方？記者近日走訪廣州市場，一探這個(gè)已陷入窘境的圖書市場的究竟。

文/圖 記者肖小蓓、林琳

困境

去年，北京風(fēng)入松書店、光合作用書店先后停業(yè)，三聯(lián)書店退出廣州市場……近日，有消息傳出，四川有十多年歷史的老牌獨(dú)立書店弘文書局已連續(xù)關(guān)掉主要店面。

以前，每天未到9:30開門時(shí)間，廣州購書中心正門口總是聚集著一批買書人；而現(xiàn)在推遲到10:00開門了，購書中心門口卻難再有此前擁擠不堪、人頭攢動(dòng)的盛況，有時(shí)等候開門的顧客甚至屈指可數(shù)。

私人經(jīng)營者也面臨這樣的狀況。記者了解到，每年開學(xué)前后，到海聯(lián)路圖書批發(fā)市場的車堵得連路都走不了，可如今卻冷冷清清。

10年近五成民營書店倒閉

去年，民營實(shí)體書店經(jīng)歷了一場風(fēng)暴。在網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的劇烈沖擊下，北京風(fēng)入松書店、光合作用書店先后停業(yè)，三聯(lián)書店退出廣州市場。進(jìn)入2012年，民營書店仍未見曙光。近日，有消息傳出，四川有十多年歷史的老牌獨(dú)立書店弘文書局已連續(xù)關(guān)掉主要店面。

據(jù)一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，在過去10年里，有近五成的民營書店倒閉。市場人士認(rèn)為，實(shí)體書店的“倒閉潮”一方面由于大量人群已從實(shí)體書閱讀轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)虛擬書閱讀；另一方面，網(wǎng)上書店分走了大量的購書者。

張文洲在廣東新華發(fā)行集團(tuán)負(fù)責(zé)多年基層購書中心工作，他認(rèn)為，現(xiàn)在書店不斷擴(kuò)張或開設(shè)分店，租金、人工成本和物流成本又大幅度上漲。“哪怕不開門，固定費(fèi)用也很大。” 張文洲說。

希望

“很多獨(dú)立書店都各有特色，店主根據(jù)自己的喜好已經(jīng)把書都過濾了一遍，更符合我的口味，我也不用逐一閱讀來挑選喜歡的書。”

實(shí)體書店真的將被市場淘汰嗎？凡事都有例外。小夏年紀(jì)并不大，卻鐘愛紙質(zhì)書：“很多獨(dú)立書店店主根據(jù)自己的喜好已經(jīng)把書都過濾了一遍，更符合我的口味。”

“我看到喜歡的書就忍不住想馬上帶回家看，如果網(wǎng)購還要等送書來，可能早已失去閱讀的興致了。”小夏很少在網(wǎng)絡(luò)上購買比較貴重用于收藏的圖書。“比如美術(shù)圖錄在網(wǎng)絡(luò)上的折扣并不明顯低于實(shí)體店，更何況網(wǎng)購的圖錄品相不一定符合我的要求。”

盡管舉步維艱，像小夏這樣的讀書人給走下坡路的實(shí)體書店帶來了一線希望。

不僅僅是家書店

方所文化選址廣州高端商場太古匯，其運(yùn)營總監(jiān)譚白絹坦承，方所受到臺(tái)灣誠品書店的啟發(fā)，集中了服飾、圖書、咖啡廳、文具、裝飾品、廚具，“不僅僅是家書店”。“開業(yè)以來，圖書占了盈利的40%，凈利基本能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。”譚白絹說，“我們的圖書比較小眾，網(wǎng)上都買不到的。目前賣得最好的是臺(tái)版書。”

突圍

“實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)拼的不是書品，而是文化體驗(yàn)，要留住讀書的人。”

在臺(tái)北市，直到書店打烊，仍有很多市民在誠品靜靜看書；方所每天的人流達(dá)兩三千，平日店中庭都坐滿了讀書的讀者，周末最多時(shí)一天能有1.5萬的人流。

同樣，廣州唐寧書店一樓喝咖啡、二樓賣書的特點(diǎn)使其有一批擁躉。“實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)拼的不是書品，而是文化體驗(yàn)，要留住讀書的人。”唐寧書店行政經(jīng)理簡容對記者說。

更看重常銷書

實(shí)體書店與網(wǎng)站上架的書一樣，而且網(wǎng)店價(jià)格普遍低30%，“因此我們要與讀者充分互動(dòng)，突破網(wǎng)絡(luò)難以面對面交流、體驗(yàn)的局限。”簡容說。“有些書店只賣暢銷、快銷書，力求三個(gè)月回本，這樣只會(huì)降低自身檔次，降低在讀者心目中的信任度。” 簡容強(qiáng)調(diào)，在唐寧，快銷書如《喬布斯傳》、韓寒的新書《青春》等僅占30%，常銷書如《中文史綱》、歷史哲學(xué)類書籍占了70%。

從開張至今，方所每周都會(huì)請文化名人、作家與讀者見面、交流。“這部分成本不低，目前總部可以支持。”譚白絹說。“作家的選擇上，會(huì)偏向珠三角地區(qū)知名的人士，貼合本地讀者的需求。”

舉辦文化活動(dòng)　聚人氣收成本

唐寧書店的會(huì)員活動(dòng)包括圖書會(huì)、圖書電影沙龍、勵(lì)志講座、畫展，甚至手工編織沙龍等，每次活動(dòng)收取20~30元/人的費(fèi)用，“可以基本與成本持平”。這兩年，必得書店實(shí)體店?duì)I業(yè)額下降了近30%。因此必得成立了自己的策劃團(tuán)隊(duì)，組織文化活動(dòng)及作家見面會(huì)。

“組織文化活動(dòng)成本低，打開書店知名度的效果好。”肖蓉說。上月中旬，廣州必得書店與天河南文化站合作開辦文化活動(dòng)“上山下鄉(xiāng)”。現(xiàn)場的讀者有當(dāng)年的知青，也有作家的粉絲。暨南大學(xué)的學(xué)生小詹在微博上看到活動(dòng)消息后就趕來現(xiàn)場，“還能親眼見到熱捧的作家！這是網(wǎng)店沒法做到的。”

觀點(diǎn)：救贖之道：賣綜合文化

“書店不可能單獨(dú)經(jīng)營”，業(yè)內(nèi)人士張文洲對記者說，“要賣綜合文化而不僅僅是賣圖書。雖然書籍不賺錢，但文化產(chǎn)品占據(jù)50%以上，可以補(bǔ)充維持書的經(jīng)營。”

此外，知名出版人、海豚出版社社長俞曉群認(rèn)為，書店要分成地面店和網(wǎng)絡(luò)商店：地面店包括大賣場和獨(dú)立書店。網(wǎng)購的飛速發(fā)展，給購書者帶來方便、新的體驗(yàn)和較低的折扣，而出版社也愿意與網(wǎng)店合作，因?yàn)樗麄兛梢缘玫介L期展示的效果，瀏覽性更強(qiáng)。

非圖書營業(yè)額逐年增長

在方所，記者看到店里擺放著不少設(shè)計(jì)商品，“我們有來自22個(gè)國家、60多名設(shè)計(jì)師的作品”，譚白絹說。唐寧書店行政經(jīng)理簡容也介紹說，書店從2007年、2008年開始增加非圖書類產(chǎn)品，圖書的營業(yè)額逐年下降，非圖書類商品每年以10%~30%的速度增長。目前1700多種商品中，圖書僅占不到30%，而價(jià)格則和實(shí)體店一致。

這些嘗試是否能改寫實(shí)體書店的命運(yùn)？據(jù)記者了解，盡管不少讀者愿意參加民營實(shí)體書店的活動(dòng)，但是他們?nèi)匀桓�愿意在網(wǎng)上買打折書。傳統(tǒng)書業(yè)似乎已見夕陽，但是黃昏并不代表著消亡。仍有不少業(yè)內(nèi)人士表示，會(huì)不斷尋找實(shí)體書店的出路，堅(jiān)守下去。

精裝精品作禮品

曾先生1993年在廣州經(jīng)營圖書批發(fā)市場，生意非常紅火。后來在農(nóng)林下路開了家書店，但2000年時(shí)因感覺到圖書市場行情走下坡路，于是關(guān)閉了書店。近年又在五華縣開了家教輔類書店，但去年以來也被迫同時(shí)為當(dāng)?shù)貙W(xué)校做教輔圖書配送。“現(xiàn)在店里還賣辦公用紙、利市封，以后說不定連煙酒都要賣了。”曾先生坦言。

“我認(rèn)為書店應(yīng)該有自己的營銷思路，這方面我一直在嘗試。”他說，到了年底，他會(huì)把健康類雜志做成精裝本，設(shè)計(jì)精美的禮盒并附送按摩棒之類。他還建議書店可以與企業(yè)合作，設(shè)計(jì)企業(yè)書吧，幫其篩選合適的書，“多方創(chuàng)收。” 

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