張朝陽(yáng)：要改變搜狐 先改變自己
張朝陽(yáng)，作為中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)老兵，12年前，創(chuàng)立搜狐并一路率領(lǐng)搜狐披荊斬棘登上納斯達(dá)克，帶動(dòng)了中國(guó)概念股在納斯達(dá)克全面飆紅。12年后，他指出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)第二次世界大戰(zhàn)，群雄逐鹿，但他帶領(lǐng)的搜狐卻顯出疲態(tài)。于是，原本準(zhǔn)備退居二線悠閑度日的他高調(diào)宣布“再造搜狐”。
異軍突起 猛然警醒
1995年從美國(guó)讀完博士回國(guó)的張朝陽(yáng)，在處于蠻荒時(shí)代的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)疆辟土，打造出搜狐，經(jīng)受了互聯(lián)網(wǎng)寒冬泡沫的考驗(yàn)，篳路藍(lán)縷帶著搜狐站上納斯達(dá)克。此后又將旗下游戲業(yè)務(wù)搜狐暢游成功分拆上市，摸爬滾打十多載，這位第一代互聯(lián)網(wǎng)老兵真的有些累了。
“特別累，這個(gè)累是你不可想象的。”張朝陽(yáng)第一次敞開(kāi)心扉，嘆氣說(shuō)累，他說(shuō)自己回國(guó)創(chuàng)業(yè)以來(lái)經(jīng)歷了太多太多的事，甚至得忍受侮辱。“過(guò)去幾年想休息休息，想看著第二代互聯(lián)網(wǎng)、第三代互聯(lián)網(wǎng)人的奮斗。”于是，張朝陽(yáng)開(kāi)始讓自己在游艇、釣魚(yú)、登山之間放松“療傷”。可以想見(jiàn)，作為企業(yè)的領(lǐng)袖人物，張朝陽(yáng)的懈怠也讓搜狐公司上下彌漫著一股慵懶之氣，除無(wú)心插柳柳成蔭的搜狗輸入法之外，搜狐幾乎沒(méi)有在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界做到第一的業(yè)務(wù)。
如今，搜狐的整體收入和用戶規(guī)模、增長(zhǎng)速度、市值以及華爾街給搜狐的市盈率等參數(shù)都在下滑，加上其他門(mén)戶微博的異軍突起等諸多因素疊加在一起，猛然間驚醒了張朝陽(yáng)。覺(jué)醒之后的張朝陽(yáng)對(duì)自己以及搜狐進(jìn)行五年來(lái)的大反思。他認(rèn)為，要改變搜狐，必須先改變自己的心態(tài)。
一失足很悔恨
“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)第二次大戰(zhàn)，我們搜狐確實(shí)處在一個(gè)不成功便成仁的狀態(tài)，如果再不爆發(fā)就會(huì)沉淪，就會(huì)被其它巨頭吞掉。”張朝陽(yáng)打了個(gè)比喻，“就好像非洲原野的野獸，如果腿瘸了受點(diǎn)傷跑不動(dòng)或者速度慢點(diǎn)，就搶不到食物或者被其它野獸吃掉，這是叢林法則。”
張朝陽(yáng)說(shuō)直到今年年初他還有些迷茫，但現(xiàn)在已經(jīng)不迷茫了。錯(cuò)失微博發(fā)展良機(jī)，“搜狐微博的規(guī)模小得令人羞于啟齒。”相對(duì)新浪微博數(shù)千萬(wàn)的用戶，張朝陽(yáng)毫不掩飾搜狐微博的窘境，“在微博等WEB2.0內(nèi)容方面，我們是起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。”因?yàn)樗押缭?007年即著手以博客為突破口試圖發(fā)力，后來(lái)又推出了主打社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品搜狐白社會(huì)，試圖做成中國(guó)的Facebook，成績(jī)卻不理想。
此后，搜狐緊跟新浪微博推出搜狐微博，“年初的時(shí)候光顧盯著搜狗的事情，微博的事情沒(méi)盯住，最后一失足很悔恨，這件事沒(méi)守住。”張朝陽(yáng)皺皺眉頭，禁不住長(zhǎng)吁短嘆，他當(dāng)時(shí)只把微博這一產(chǎn)品看做一個(gè)普通的互聯(lián)網(wǎng)“標(biāo)配”，直至意識(shí)到微博是“比游戲更可怕的東西”時(shí)，才扼腕長(zhǎng)嘆“判斷失誤”。
決心再造搜狐
不過(guò)，他話鋒一轉(zhuǎn)，認(rèn)為搜狐發(fā)力微博時(shí)間仍然不晚，因?yàn)槲⒉┈F(xiàn)在還是處在一個(gè)媒體圈和名人圈的小眾，而且現(xiàn)在的格局沒(méi)有形成。對(duì)此，張朝陽(yáng)表示：“新浪還沒(méi)有形成壟斷，搜狐現(xiàn)在就要向新浪微博宣戰(zhàn)，由我親自抓微博，把微博放在公司最高的位置，傾全公司之力，投入不設(shè)上限，目標(biāo)是做到至少與新浪微博旗鼓相當(dāng)。”
“今天我們就是要告訴大家我們要打仗了!”張朝陽(yáng)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)贏家通吃的比賽，不成功，就滅亡，沒(méi)有既不興盛也不消亡的中間狀態(tài)。現(xiàn)在幾大巨頭還處于幾分天下的狀態(tài)，但這不能保證，5年之后還能不能守住自己的那幾分地。因此，他必須結(jié)束搜狐此前的中庸?fàn)顟B(tài)。張朝陽(yáng)拋出他深思熟慮的“再造搜狐”的四大戰(zhàn)略，希望搜狐的搜索、視頻、游戲、WEB2.0全面開(kāi)花。
對(duì)于未來(lái)，張朝陽(yáng)說(shuō)他是有把握的。“因?yàn)槲也灰粯恿耍绻疫�是以前的我，還是那種方式的話，可能最后熱鬧一陣子又回歸到舊狀態(tài)了。但是現(xiàn)在我已經(jīng)拋棄了歷史上的一些狀態(tài)，療傷反思之后，將重新發(fā)明自己。”張朝陽(yáng)從椅子上坐起，信誓旦旦說(shuō)。
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