北京時(shí)間2月20日消息，度過(guò)了偷菜等游戲所帶來(lái)的輝煌期，也經(jīng)歷了用戶流量下降的輿論質(zhì)疑，現(xiàn)在的開(kāi)心網(wǎng)已然完成了戰(zhàn)略發(fā)展方向與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，低調(diào)地開(kāi)始從原來(lái)開(kāi)心網(wǎng)的軀殼中破繭而出。

　　2月16日，開(kāi)心網(wǎng)郭巍接受了搜狐IT的專訪，在采訪中，他詳細(xì)介紹了開(kāi)心網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)展方向變化，以及與騰訊合作的進(jìn)展。

　　內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　2012年伊始，一則開(kāi)心網(wǎng)裁撤無(wú)線部門(mén)的消息便引發(fā)業(yè)界諸多揣測(cè)，而這其實(shí)只是開(kāi)心網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分。

　　從2011年下半年開(kāi)始，開(kāi)心網(wǎng)便開(kāi)始調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，截至到目前為止，開(kāi)心網(wǎng)已經(jīng)劃分了三大業(yè)務(wù)線，包括平臺(tái)部門(mén)、游戲部門(mén)以及新產(chǎn)品部門(mén)，而在此之前，開(kāi)心網(wǎng)沒(méi)有新產(chǎn)品部門(mén)，而游戲業(yè)務(wù)與平臺(tái)業(yè)務(wù)也并未“分家”。

　　“以前，開(kāi)心網(wǎng)的游戲業(yè)務(wù)只為開(kāi)心平臺(tái)服務(wù)，在調(diào)整之后，游戲部門(mén)相對(duì)獨(dú)立，同時(shí)，這一部門(mén)又包括自主研發(fā)游戲組和webgame聯(lián)合運(yùn)營(yíng)組，其中，自主研發(fā)游戲組不僅開(kāi)發(fā)適合開(kāi)心平臺(tái)的產(chǎn)品，也開(kāi)發(fā)獨(dú)立的游戲產(chǎn)品，可以在其他平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和推廣。而新產(chǎn)品部門(mén)更像是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，專注于社交類新產(chǎn)品的研發(fā)，今年1季度內(nèi)，有兩款產(chǎn)品有望面世。”郭巍稱。

　　而郭巍也坦言，上述的調(diào)整是根據(jù)開(kāi)心網(wǎng)的人員特點(diǎn)進(jìn)行的，調(diào)整的目的也很簡(jiǎn)單，即為了讓團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行速度更快。

　　“比如，我們把之前開(kāi)發(fā)偷菜、轉(zhuǎn)帖等熱門(mén)功能的部分優(yōu)秀人員調(diào)整到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)，也是為了更快地看到優(yōu)秀的新產(chǎn)品。”郭巍稱。

　　發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　無(wú)論是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)的人員調(diào)整，還是從給各部門(mén)設(shè)立的考核指標(biāo)看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都無(wú)疑是開(kāi)心網(wǎng)2012年最為重要的發(fā)力方向。

　　日前，開(kāi)心網(wǎng)撤銷(xiāo)無(wú)線事業(yè)部，將原無(wú)線事業(yè)部門(mén)人員全部充實(shí)到平臺(tái)、新產(chǎn)品和游戲部門(mén)中。郭巍則認(rèn)為，這恰恰是因?yàn)闊o(wú)線業(yè)務(wù)是2012年開(kāi)心網(wǎng)最重要的戰(zhàn)略方向之一，將無(wú)線部門(mén)力量分拆深入到各部門(mén)，切實(shí)提升各條產(chǎn)品線移動(dòng)互聯(lián)水平。

　　“我們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重視也體現(xiàn)在對(duì)各部門(mén)的KPI上。比如，對(duì)于開(kāi)心網(wǎng)的平臺(tái)部門(mén)，公司要求他們今年實(shí)現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)的跨越式增長(zhǎng)；對(duì)于游戲部門(mén)，公司要求他們加強(qiáng)手機(jī)端游戲的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)；而新產(chǎn)品部門(mén)的研發(fā)方向也都與社交、無(wú)線有關(guān)，比如新的圖片分享產(chǎn)品，我們也會(huì)很快地推出IOS系統(tǒng)的應(yīng)用。”郭巍稱。

　　而根據(jù)郭巍的表述，開(kāi)心網(wǎng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看法較兩年前也發(fā)生了巨大的變化。“經(jīng)過(guò)反思，我們發(fā)現(xiàn)，以前對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看法是不夠開(kāi)放的。2009年，公司便開(kāi)始做開(kāi)心網(wǎng)的手機(jī)端，當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為手機(jī)只是輔助性業(yè)務(wù)，是為主站帶流量的，因此，我們做的手機(jī)端是全能的，爭(zhēng)取復(fù)制開(kāi)心網(wǎng)PC端的功能。而從2011年開(kāi)始，我們注意到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為革命性的力量，至此，我們覺(jué)得必須改變思維。從最簡(jiǎn)單最鋒利的功能做起，這可能更為適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。”郭巍表示。

　　從經(jīng)歷風(fēng)靡全民的輝煌，到被質(zhì)疑流量下降、邊緣化，開(kāi)心網(wǎng)顯然已經(jīng)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看作了重拾輝煌的重要機(jī)遇。

　　“我認(rèn)為，SNS公司應(yīng)當(dāng)十分關(guān)注Pinterest和Path這兩家公司在今年的發(fā)展，因?yàn)檫@兩種模式對(duì)國(guó)內(nèi)SNS的發(fā)展，將具有深遠(yuǎn)的影響，也很具有參考價(jià)值。新的社交方式有可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生巨大的影響。盡管現(xiàn)在微博、微信等看起來(lái)已經(jīng)是巨頭，但如果Pinterest與Path等類似模式的應(yīng)用迅速發(fā)展并引發(fā)熱潮，這也將對(duì)以前的巨頭產(chǎn)生影響，甚而在未來(lái)幾年內(nèi)對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)格局產(chǎn)生變化。”郭巍表示。

　　聯(lián)姻騰訊：低調(diào)務(wù)實(shí)

　　去年10月31日，騰訊戰(zhàn)略投資開(kāi)心網(wǎng)，隨后雙方開(kāi)展戰(zhàn)略合作。盡管這一交易因涉國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的兩大知名公司而備受關(guān)注，但騰訊和開(kāi)心網(wǎng)雙方卻異常低調(diào)，甚至未開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)對(duì)外宣揚(yáng)合作的前景。

　　“對(duì)于兩家公司合作的前景以及可能的難度我們都有預(yù)估，因此，這一合作伊始，我們和騰訊便都希望不要做出很大聲勢(shì)，希望能夠務(wù)實(shí)。”郭巍稱。

　　此前，業(yè)內(nèi)很多合作的高調(diào)宣揚(yáng)與黯淡收尾可能也成了騰訊與開(kāi)心網(wǎng)愿意低調(diào)合作的原因。“許多公司之間的戰(zhàn)略合作初衷是好的，公司領(lǐng)導(dǎo)的愿望和決心也是足的，但在合作執(zhí)行的過(guò)程中，因?yàn)樯婕暗絻杉夜�司不同業(yè)務(wù)線，也因?yàn)椴煌�公司�?zhí)行人員KPI的不同，合作到最后往往便不了了之了。”分析人士稱。

　　騰訊與開(kāi)心網(wǎng)顯然也想避免這種事情的發(fā)生。“在我們發(fā)布合作聲明的一周內(nèi)，騰訊方面便與我們深入探討數(shù)小時(shí)，雙方都認(rèn)為戰(zhàn)略合作的可執(zhí)行性是關(guān)鍵所在，因此我們定下合作基調(diào)，即從小事做起，不求快也不求聲勢(shì)。我們都約定，不管雙方在溝通過(guò)程中遇到什么樣的困難，都要積極推動(dòng)。”郭巍表示。

　　2011年11月，開(kāi)心網(wǎng)接入了在騰訊平臺(tái)表現(xiàn)不錯(cuò)的三款第三方游戲，而這也成為了開(kāi)心與騰訊全面對(duì)接的演練期。

　　“騰訊是一家成體系的巨頭型公司，開(kāi)心是一家創(chuàng)業(yè)公司，工作模塊的劃分相對(duì)模糊，同時(shí)我們還在調(diào)整結(jié)構(gòu)體系，因此雙方的溝通和磨合還需要一段時(shí)間。”郭巍稱。

　　除了雙方在產(chǎn)品推廣和底層對(duì)接方面的磨合外，雙方的溝通也是耗費(fèi)時(shí)間的一項(xiàng)工作。騰訊是一家業(yè)務(wù)線復(fù)雜的大公司，往往牽一發(fā)動(dòng)全身，一個(gè)改變便需要不同業(yè)務(wù)體系的參與，為了未來(lái)能夠全面同步對(duì)接，前期的演練和試驗(yàn)是至關(guān)重要的。

　　“在把基礎(chǔ)性工作做完后，我們計(jì)劃今年二季度每月能夠同步接入兩款游戲，今年三季度我們希望同步接入的進(jìn)度加快。”郭巍表示。

　　此前，開(kāi)心網(wǎng)便透露未來(lái)兩家還可能?chē)L試廣告與平臺(tái)的互通。而根據(jù)郭巍的介紹，雙方廣告平臺(tái)的對(duì)接也是希望先從一個(gè)個(gè)案例做起，積累經(jīng)驗(yàn)。

　　“我們希望在雙方合作一年之后再更多地向外界公布成果，而不是在合作的一開(kāi)始便高調(diào)宣布。當(dāng)然我們也制定了一些合作的規(guī)劃，比如開(kāi)放平臺(tái)對(duì)接、賬號(hào)互通、廣告對(duì)接以及開(kāi)心網(wǎng)騰訊微博的關(guān)聯(lián)，希望這些合作規(guī)劃我們能夠?qū)崿F(xiàn)。”

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