美國(guó)伊士曼柯達(dá)公司準(zhǔn)備數(shù)周內(nèi)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。這家攝影膠卷業(yè)巨頭若果真破產(chǎn)，將追隨寶麗來(lái)公司等昔日著名美國(guó)企業(yè)，遭到時(shí)代淘汰。

　　出售專利權(quán)最后一搏

　　報(bào)道援引知情人士的話說(shuō)，這家131年歷史的企業(yè)仍在做最后自救努力，期望以出售部分專利權(quán)方式籌措資金。不過(guò)，柯達(dá)已著手籌備申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，包括與銀行商量籌資大約10億美元，確保企業(yè)在破產(chǎn)保護(hù)期間繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。柯達(dá)發(fā)言人說(shuō)：“我們對(duì)市場(chǎng)傳言和投機(jī)不予置評(píng)。”

　　報(bào)道說(shuō)，柯達(dá)可能最早本月或2月初申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；破產(chǎn)保護(hù)期間，企業(yè)將繼續(xù)償還債務(wù)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。屆時(shí)，柯達(dá)將在法庭監(jiān)督下出售大約1100項(xiàng)專利。

　　如果柯達(dá)果真申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，將加入因未能適應(yīng)商業(yè)模式日新月異變化而遭到淘汰的著名美國(guó)企業(yè)行列。柯達(dá)1975年發(fā)明數(shù)碼相機(jī)，卻未能把這項(xiàng)新技術(shù)變成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　為填補(bǔ)日益萎縮的膠卷業(yè)務(wù)，柯達(dá)上世紀(jì)80年代和90年代經(jīng)營(yíng)化學(xué)制品、浴室清潔劑和藥檢設(shè)備，后來(lái)在首席執(zhí)行官安東尼奧·佩雷斯領(lǐng)導(dǎo)下投身打印機(jī)行業(yè)。

　　地位曾相當(dāng)于現(xiàn)在的蘋(píng)果

　　這家昔日近乎獨(dú)霸膠卷行業(yè)的著名企業(yè)卡在生死關(guān)頭，令前員工感到不可思議。曾幾何時(shí)，每到柯達(dá)創(chuàng)始人喬治·伊士曼創(chuàng)立的“工資獎(jiǎng)金日”，柯達(dá)就會(huì)根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)向全體員工發(fā)放獎(jiǎng)金。員工拿到獎(jiǎng)金后可以買(mǎi)車(chē)，或者去高檔餐廳慶祝一番。

　　現(xiàn)年64歲的羅伯特·沙恩布魯克1967年進(jìn)入柯達(dá)。與他同時(shí)代的柯達(dá)前員工說(shuō)，柯達(dá)在當(dāng)時(shí)的地位相當(dāng)于現(xiàn)在的蘋(píng)果公司和谷歌公司。

　　沙恩布魯克回憶，那時(shí)柯達(dá)人才濟(jì)濟(jì)。午飯時(shí)間，一些年輕人擠進(jìn)禮堂看電影，其他員工則在公司的籃球場(chǎng)上打球，“我們給自己灌輸這樣的意識(shí)，我們能做任何事，不可戰(zhàn)勝”。

　　隨著海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始攫取膠卷業(yè)市場(chǎng)份額，柯達(dá)上世紀(jì)80年代開(kāi)始走下坡路。后來(lái)，柯達(dá)不得不面對(duì)數(shù)碼相機(jī)和智能手機(jī)的崛起。2003年，柯達(dá)宣布停止投資膠卷業(yè)務(wù)。

　　即將申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的消息傳出后，柯達(dá)股票價(jià)格4日下挫28%，報(bào)收于每股47美分。

　　與銀行討論貸款事宜

　　自佩雷斯2005年出任柯達(dá)首席執(zhí)行官以來(lái)，柯達(dá)僅一年沒(méi)有虧錢(qián)。佩雷斯先前在美國(guó)惠普(微博)公司分管打印機(jī)業(yè)務(wù)，他在柯達(dá)推行利用專利訴訟及轉(zhuǎn)讓賺錢(qián)的商業(yè)策略，而這一策略2011年終于難以為繼。

　　為填補(bǔ)資金缺口，柯達(dá)去年8月決定出售部分?jǐn)?shù)碼專利。一些競(jìng)購(gòu)者擔(dān)心柯達(dá)可能申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，不愿出手。柯達(dá)曾與對(duì)沖基金接洽，希望籌到“過(guò)橋貸款”，以支撐運(yùn)營(yíng)，直至專利售出，未能如愿。現(xiàn)在，柯達(dá)正與摩根大通公司、花旗集團(tuán)、富國(guó)銀行等大型銀行討論貸款事宜。柯達(dá)同樣與債權(quán)人和瑟伯勒斯資本管理公司等機(jī)構(gòu)談判破產(chǎn)融資方案。而債權(quán)人考慮的是柯達(dá)的打印機(jī)業(yè)務(wù)是否值得支撐，或者柯達(dá)的價(jià)值是否盡數(shù)存在于專利。

　　數(shù)字技術(shù)終結(jié)膠卷柯達(dá)

　　伊士曼柯達(dá)公司Kodak,簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市，是一家在紐約證券交易所(微博)掛牌的上市公司，業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球員工約8萬(wàn)人。

　　曾經(jīng)的柯達(dá)公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位，一百多年來(lái)幫助無(wú)數(shù)的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂(lè)時(shí)光。公司2002年的全球營(yíng)業(yè)額達(dá)128億美元，其中一半以上來(lái)自美國(guó)以外的市場(chǎng)。

　　柯達(dá)作為感光行業(yè)的王牌品牌，曾經(jīng)創(chuàng)造出一系列的輝煌成績(jī)，但是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和飛速發(fā)展的科技使每個(gè)企業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)，柯達(dá)也不例外。

　　首先是來(lái)自市場(chǎng)領(lǐng)域的激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。自加標(biāo)簽(或零售商品牌)將柯達(dá)產(chǎn)品的價(jià)格壓低了40%。在東歐和發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)上，價(jià)格便宜的膠卷也給柯達(dá)造成極大的威脅，因?yàn)榈褪杖胨�平的人更注意價(jià)格而非品牌和質(zhì)量。柯達(dá)實(shí)施了一系列價(jià)格反擊策略，曾經(jīng)在一定程度上起了作用，但仍無(wú)法徹底清除價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的惡劣影響。

　　柯達(dá)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自數(shù)字成像技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)成像技術(shù)造成的沖擊。高昂的成本、笨重的設(shè)備、嚴(yán)重的污染是底片與相紙生產(chǎn)和沖印過(guò)程中難以解決的問(wèn)題，體積大、不能永久保存、查找困難是使用底片和相紙給人們帶來(lái)的不便。

　　隨著數(shù)字成像技術(shù)的出現(xiàn)，照相技術(shù)逐漸告別底片和相紙。一張巴掌大的光盤(pán)可存貯成千上萬(wàn)張照片；然后，通過(guò)電腦打印機(jī)可以直接打印出照片……總之，數(shù)字成像已經(jīng)成為市場(chǎng)主流，底片和相紙除了部分專業(yè)人士外，基本已經(jīng)無(wú)人問(wèn)津。這場(chǎng)技術(shù)革命宣告膠卷行業(yè)進(jìn)入瀕死狀態(tài)。

　　作為感光技術(shù)的龍頭老大，柯達(dá)在數(shù)碼照相這一新技術(shù)領(lǐng)域并不具備先天的優(yōu)勢(shì)，而數(shù)字成像技術(shù)的普及意味著柯達(dá)公司喪失膠卷、相紙所帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)。現(xiàn)在，柯達(dá)公司似乎要隨著膠卷一起退出人們的生活了。

　　(綜合)

　　“傻瓜相機(jī)”誕生

　　1877年，照相機(jī)已被發(fā)明出來(lái)，但當(dāng)時(shí)的照相設(shè)備極為龐雜，包括一個(gè)黑色的大帳篷，一個(gè)水箱，一個(gè)裝著厚厚的玻璃感光板的容器……更復(fù)雜的是操作，沒(méi)有專門(mén)的知識(shí)和技術(shù)，誰(shuí)也無(wú)法駕馭這個(gè)龐然大物。

　　柯達(dá)創(chuàng)始人喬治·伊斯曼第一次接觸到照相機(jī)時(shí)，就忍不住想：照相機(jī)能不能做得小一些呢？伊斯曼堅(jiān)持不懈的追求終于給感光業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)劃時(shí)代的革命。1886年，小型、輕便“人人都會(huì)用”的照相機(jī)誕生了，伊斯曼為它起了一個(gè)字母不多，但讀著響亮的名字：“柯達(dá)”。

　　而在中國(guó)，人們親切地稱它為“傻瓜相機(jī)”。

　　溫馨家庭回憶

　　柯達(dá)建立品牌忠誠(chéng)的另一著眼點(diǎn)在于建立清晰而有力的品牌識(shí)別。

　　柯達(dá)早期廣告多表現(xiàn)有孩子、狗和朋友的家庭場(chǎng)景，而且多為發(fā)生在我們身邊的易于拍攝到的鏡頭。上世紀(jì)30年代，人們常可以從電臺(tái)上收聽(tīng)到“這就是柯達(dá)一刻，別讓它溜走”、“柯達(dá)串起每一刻”，在一幕幕動(dòng)人的畫(huà)面中，這些廣告語(yǔ)深深刻進(jìn)了消費(fèi)者的腦海，使消費(fèi)者自然而然把享受快樂(lè)時(shí)光與“柯達(dá)”這一名字聯(lián)系在一起。

　　世界膠卷之王

　　柯達(dá)公司在很早的時(shí)候就考慮到了隨著照相機(jī)銷量的增加，膠卷沖印服務(wù)肯定會(huì)有大量的需求。于是在大家爭(zhēng)相生產(chǎn)“立即自動(dòng)”相機(jī)之時(shí)，柯達(dá)已將生產(chǎn)能力重點(diǎn)放在了膠卷的生產(chǎn)和沖印上。

　　果然，柯達(dá)的膠卷銷量猛增，同時(shí)幾乎壟斷了整個(gè)沖印市場(chǎng)。“迷你型”相機(jī)上市后，柯達(dá)又以同樣的方法降低價(jià)格，使“人人都買(mǎi)得起”，結(jié)果柯達(dá)的膠卷、照相機(jī)及相關(guān)器材的銷量扶搖直上，盡管愛(ài)克發(fā)拼力使出密集式供應(yīng)的老方法，富士、櫻花不惜血本降價(jià)，但總敵不過(guò)柯達(dá)膠卷的銷售量。

　　感光界的霸主

　　1930年，柯達(dá)占世界攝影器材市場(chǎng)75%的份額，利潤(rùn)占這一市場(chǎng)的90%。

　　1964年，立即自動(dòng)相機(jī)上市，當(dāng)年銷售750萬(wàn)架，創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高紀(jì)錄。

　　1966年，柯達(dá)海外銷售額達(dá)21.5億美元，在《財(cái)富》雜志中排名第34位，純利居第10位，當(dāng)時(shí)位于感光界第2的愛(ài)克發(fā)銷量?jī)H及它的l／6。

　　1990年、1996年，在品牌顧問(wèn)公司排名的10大品牌中，柯達(dá)位居第4，是感光界當(dāng)之無(wú)愧的霸主。

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