北京時(shí)間12月26日消息，據(jù)路透社網(wǎng)站周五報(bào)道，作為膠卷的發(fā)明者和伊斯曼-柯達(dá)公司（Eastman Kodak Co，以下簡(jiǎn)稱(chēng)柯達(dá)）的創(chuàng)始人，喬治-伊斯曼(George Eastman) 的名字可謂家喻戶曉。然而時(shí)至今日，這家擁有百年歷史的老牌企業(yè)卻只能依靠不那么被人熟知的伊斯曼化工公司（Eastman Chemical Co）才能夠勉強(qiáng)維持聲譽(yù)。

如果在1994年，這根本就是令人啼笑皆非的事情。當(dāng)年，為了幫助公司償還債務(wù)，柯達(dá)剝離了旗下的化工業(yè)務(wù)。那時(shí)柯達(dá)仍是膠卷成像市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，而伊斯曼化工則是生活在其母公司巨大光環(huán)下的一家小型企業(yè)。

此后由于數(shù)字技術(shù)給膠卷成像市場(chǎng)帶來(lái)了翻天覆地的變化以及商業(yè)模式的多元化發(fā)展，伊斯曼化工的市值累計(jì)上漲了71%至目前的55億美元，而柯達(dá)的市值卻大幅下跌了99%至1.85億美元。

盡管系出同門(mén)，但柯達(dá)和伊斯曼化工的前高管、退休員工和市場(chǎng)分析師卻對(duì)兩家公司給出了截然不同的描述：在伊斯曼化工靈活地開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)，柯達(dá)卻一直懶洋洋地躺在自己的功勞簿上；在伊斯曼化工的管理團(tuán)隊(duì)努力改善公司盈利狀況之時(shí)，柯達(dá)卻在數(shù)碼相機(jī)給膠卷市場(chǎng)帶來(lái)的災(zāi)難面前依然保持著員工的高福利待遇。

柯達(dá)的總部位于紐約州的羅切斯特市，在該公司聘請(qǐng)企業(yè)重組專(zhuān)家后不久，今年9月份關(guān)于柯達(dá)瀕臨破產(chǎn)的傳聞就已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)。今年11月，柯達(dá)發(fā)出警告稱(chēng)，如果無(wú)法通過(guò)舉債或出售公司部分專(zhuān)利技術(shù)組合籌集到5億美元資金的話，該公司就可能在2012年破產(chǎn)。

哈佛商學(xué)院教授威利-施恩（Willy Shin）指出：“現(xiàn)在，喬治-伊斯曼留給后人的偉大遺產(chǎn)再不是柯達(dá)，而是伊斯曼化工。我越來(lái)越確信這一點(diǎn)。”在1997年到2005年期間，施恩曾在柯達(dá)主管數(shù)碼成像業(yè)務(wù)。

1854年，喬治-伊斯曼生于紐約的沃特維爾，并在上世紀(jì)八十年代末創(chuàng)立了伊斯曼-柯達(dá)公司。此后，他一手將柯達(dá)打造成全球最大的膠卷和相機(jī)生產(chǎn)商。伊斯曼在而立之年申請(qǐng)了膠卷的技術(shù)專(zhuān)利，隨后很快就變得非常富有。1919年，他將自己持有的柯達(dá)股份的近三分之一贈(zèng)予了公司員工，當(dāng)時(shí)這些股份約價(jià)值1000萬(wàn)美元。

1920年，伊斯曼成立了一家化工子公司來(lái)為柯達(dá)生產(chǎn)乙酸和其他成像用化工原料。在此后的50年里，這一化工業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，并獲得了令柯達(dá)都羨慕的眾多客戶。

在被母公司剝離以后，伊斯曼化工繼續(xù)拓展和創(chuàng)新之路，并深度挖掘縫隙市場(chǎng)，比如香煙過(guò)濾嘴專(zhuān)用纖維和不含雙酚A（一種潛在的致癌物）的塑料制品。

而柯達(dá)則在1975年發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，當(dāng)時(shí)該公司的一名工程師開(kāi)發(fā)出了一臺(tái)烤面包機(jī)大小的數(shù)碼相機(jī)原型，并且能夠捕捉到黑白圖像。然而，柯達(dá)卻未能充分利用這項(xiàng)創(chuàng)新。直到十年前柯達(dá)的膠卷業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮后，該公司才憑借Easyshare系列數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品努力在大眾消費(fèi)市場(chǎng)追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)膠片業(yè)務(wù)的柯達(dá)前高管鮑勃-肖恩布魯克（Bob Shanebrook）指出：“我們?cè)��?jīng)擁有令人羨慕的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)在這一優(yōu)勢(shì)已經(jīng)當(dāng)然無(wú)存。我們?cè)��?jīng)認(rèn)為每股40美元的公司股價(jià)簡(jiǎn)直低得有些荒唐，可現(xiàn)在柯達(dá)的股價(jià)已經(jīng)跌至每股不到1美元。” 肖恩布魯克已經(jīng)于2003年退休。

本月初，柯達(dá)五年期信貸違約掉期已經(jīng)處于令投資者十分失望的水平，其未來(lái)五年內(nèi)債務(wù)違約的可能性高達(dá)92%。而羅切斯特市似乎也成為了柯達(dá)命運(yùn)的犧牲品。柯達(dá)一度在該市創(chuàng)造了6萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，但現(xiàn)在這一數(shù)字已經(jīng)萎縮至約7000人。

老實(shí)說(shuō)，身處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化不大的伊斯曼化工一直是個(gè)幸運(yùn)兒。而身處科技產(chǎn)業(yè)的柯達(dá)就沒(méi)有那么幸運(yùn)了，多年來(lái)瞬息變幻的科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迫使包括IBM和Corning Inc在內(nèi)的美國(guó)標(biāo)志性企業(yè)都經(jīng)歷了重塑過(guò)程。化工產(chǎn)品的種類(lèi)可能會(huì)發(fā)生變化，但其生產(chǎn)技術(shù)卻始終未變。

據(jù)對(duì)兩家公司都頗為熟悉的知情人透露，對(duì)公司文化的調(diào)整是伊斯曼化工取得成功的重要因素，這一調(diào)整已經(jīng)幫助該公司擺脫了柯達(dá)的光環(huán)。比如，2009年3月，伊斯曼化工要求自公司CEO以下的所有員工都必須減薪5%以避免發(fā)生大范圍裁員。此舉效果明顯，當(dāng)年年底所有員工的工資又恢復(fù)到了減薪前的水平。

1977年加入伊斯曼化工、并于2002年到2009年期間擔(dān)任公司CEO的布萊恩-弗格森（Brian Ferguson）在一封電子郵件中表示：“我們需要意識(shí)到，我們不是一個(gè)大家庭，而是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谔幚硪恍﹩?wèn)題時(shí)遇到了諸多困難，理由是伊斯曼化工繼承了柯達(dá)的父權(quán)主義精神，比如就業(yè)終身制、一成不變的福利待遇以及日常的沖突規(guī)避制度。

相反，柯達(dá)卻在員工待遇方面一直都非常慷慨。即使是在業(yè)務(wù)萎縮導(dǎo)致大規(guī)模裁員的情況下，該公司仍然為員工提供價(jià)值不菲的解聘費(fèi)用。1998年，柯達(dá)全球員工多達(dá)8.6萬(wàn)，而目前的員工總數(shù)則為1.88萬(wàn)人。

柯達(dá)前高管肖恩布魯克表示：“當(dāng)時(shí)，柯達(dá)根據(jù)工作年限為所有等級(jí)的員工提供離職費(fèi)用。他們還繼續(xù)為退休員工提供醫(yī)療保障。”

到2010年年底，覆蓋了超過(guò)6.5萬(wàn)名員工的柯達(dá)退休金計(jì)劃的資金缺口已經(jīng)接近2億美元。根據(jù)該公司向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的報(bào)告顯示，2008年柯達(dá)的退休金計(jì)劃資金還盈余超過(guò)20億美元，此后就一路下跌至目前的虧損水平。

在被要求對(duì)此發(fā)表評(píng)論時(shí)，柯達(dá)的新聞發(fā)言人杰拉德-穆奇納（Gerard Meuchner）在一封電子郵件中指出，該公司自2005年就開(kāi)始將現(xiàn)有員工所享受的福利待遇大幅削減了三分之二，并降低了解聘費(fèi)用。

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格迥異

柯達(dá)與伊斯曼化工的文化差異還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層的管理風(fēng)格上。伊斯曼化工CEO吉姆-羅杰斯（Jim Rogers）一直以實(shí)用和低調(diào)的行事風(fēng)格著稱(chēng)，他曾經(jīng)是一名海軍飛行員和公司財(cái)務(wù)主管。而柯達(dá)CEO安東尼奧-佩雷斯（Antonio Perez）則以領(lǐng)袖氣質(zhì)著稱(chēng)，而他所做出的一些支出決定一直都非常吸引媒體的關(guān)注。

佩雷斯毫不避諱地使用公司專(zhuān)機(jī)一事也已經(jīng)成為柯達(dá)退休員工在網(wǎng)上熱議的話題。作為奧巴馬總統(tǒng)就業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)(President's Council on Jobs and Competitiveness)成員之一，佩雷斯居然在2006年與妻子一道搭乘公司專(zhuān)機(jī)飛往美國(guó)白宮參加棒球超級(jí)碗（Super Bowl）決賽的觀賽晚會(huì)。然而由于美國(guó)華盛頓杜勒斯國(guó)際機(jī)場(chǎng)(Dulles International Airport)附近的一個(gè)停機(jī)庫(kù)在暴風(fēng)雪中坍塌損壞了柯達(dá)的專(zhuān)機(jī)，佩雷斯甚至決定租用另一架飛機(jī)。

根據(jù)提交的文件顯示，僅在2010年，佩雷斯將公司專(zhuān)機(jī)用于個(gè)人旅行的費(fèi)用支出就高達(dá)309,407美元。從2011年開(kāi)始，柯達(dá)公司決定，如果佩雷斯一年內(nèi)的個(gè)人旅行費(fèi)用開(kāi)支超過(guò)10萬(wàn)美元，他就要自掏腰包支付額外費(fèi)用。

與此形成鮮明對(duì)比的是，伊斯曼化工CEO羅杰斯在2010年很少將公司專(zhuān)機(jī)用于個(gè)人旅行。其2010年個(gè)人旅行費(fèi)用支出還不到1萬(wàn)美元，以至于伊斯曼化工在向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交的文件中都不愿提及這一數(shù)字。

在少數(shù)依然追蹤柯達(dá)股票的華爾街分析師之中，有三位分析師建議出售持有的柯達(dá)股份。相反，至少有七位分析師表示，伊斯曼化工的股票值得買(mǎi)入。湯森路透旗下專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)StarMine認(rèn)為，伊斯曼化工股票的真實(shí)價(jià)值接近其現(xiàn)有水平的兩倍。

伊斯曼化工獨(dú)立后的首任CEO厄尼斯特-蒂文波特（Earnest Deavenport）表示，如果沒(méi)有被從柯達(dá)剝離出來(lái)，該公司不可能取得目前的成就。

蒂文波特指出：“當(dāng)時(shí)，柯達(dá)已經(jīng)滿足不了化工集團(tuán)對(duì)現(xiàn)金的需要。柯達(dá)也并沒(méi)有把化工集團(tuán)生產(chǎn)基地的全球拓展視為母公司的發(fā)展戰(zhàn)略。”

被柯達(dá)剝離以后，伊斯曼化工不得不學(xué)會(huì)與陶氏化學(xué)(Dow Chemical Co)、BASF以及其他全球性大型化工企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。伊斯曼化工永遠(yuǎn)也做不到像柯達(dá)那樣在幾乎處于膠卷產(chǎn)業(yè)壟斷位置上的自鳴得意。

隨著能夠生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品的亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的紛紛崛起，柯達(dá)就一直在重重壓力之下無(wú)法獲得喘息的機(jī)會(huì)。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，柯達(dá)在2010年全球數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的占有率約為7%，落后于佳能、索尼、尼康和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名列第七位。 2007年，柯達(dá)還以9.6%的市場(chǎng)占有率位列美國(guó)數(shù)碼相機(jī)銷(xiāo)量第四位，但從此其銷(xiāo)量就一直在下跌。

去年，柯達(dá)用于研發(fā)的費(fèi)用支出同比下跌了10%至3.21億美元。而同期伊斯曼化工的研發(fā)費(fèi)用支出則同比上漲23%至1.52億美元。

如果佩雷斯無(wú)法找到令柯達(dá)重新恢復(fù)活力的有效途徑的話，羅杰斯可能就會(huì)很快成為“伊斯曼”名下唯一的CEO了。

1932年，被脊柱病癥折磨得十分虛弱的喬治-伊斯曼依然選擇了飲彈自盡。伊斯曼當(dāng)時(shí)認(rèn)為，膠卷和化工兩大產(chǎn)業(yè)足以支撐伊斯曼-柯達(dá)的輝煌。

他留下一張便條，上面寫(xiě)著：“親愛(ài)的朋友們，我的任務(wù)業(yè)已完成。還等什么呢？”但他卻沒(méi)有預(yù)料到在困難時(shí)期，柯達(dá)會(huì)在某一天轟然倒下。

View: 1262